营销员“老化”，表现在很多方面，比如老气横秋，认为自己的资历老，做事就随心所欲；老一套，不管是展业还是其它，都是按一种方式方法进行，从不想办法创新；老抱怨，认为所有的人都对自己不好，所有的环境都对自己不利，怨天尤人，很难从自己身上找原因，也就很难成功。

　　在这里，我和大家分享一下我认为能防治营销员“老化”的几点事项。首先，主管应该给伙伴们一个明确的目标。让他们找到自己的定位，根据不同层次的人做出适合自己的职涯规划。“老化”是因为营销员没有目标，不知道自己该干什么，所以才会日复一日的“老”下去。而我们主管在帮助他们知道自己想要什么的时候，他们就会全力以赴的做下去，达到意想不到的效果。

　　其次，让团队成员之间看到差距。差距包括很多方面：专业技能的差距、服务水平的差距等等，伙伴们之间看到差距的好处是能知道自己还有多少提升的空间。

　　再次，营造、提供创新的工作模式。工作氛围很重要，给伙伴们营造出一个新的工作环境会让他们对任何事物都有新鲜感。

　　最后，要为营销员提供不间断的培训。培训可以分为两种，一种是激励培训（调动人内心的潜能）；另外一种是技能培训（增员、展业的好方法等）。

　　上述所说，都能为防治营销员“老化”提供一定的帮助，除此之外，还有很多好的方式方法，例如：让营销伙伴多看励志的书籍，让他们不断反省，激发他们的欲望，使他们每一天都能积极向上。

　　作为团队的领袖，更要始终保持着激情，因为只有自己永葆激情，才能带动团队成员奋发向上，避免团队老化。