🔽蓝破🕉     

蓝破企业数智化转型是探索数字经济时代企业治理新模式的重要路径，是推动产业转型升级和企业高质量发展的必由之路。近年来，各行业头部企业都在生产经营各领域积极开展数字化建设，在财务管理领域主要聚焦通过司库体系建设提升财务管理数智化水平，推动管理决策链、生产经营链、客户服务链更加敏捷高效，不断挖掘战略决策支持深度、增强经营活动分析精度、提升财务风险管控力度。

推介会上，建设银行总行业务专家重点介绍了建设银行全球司库服务方案、司库客户端服务方案、现金管理业务服务方案、票据集中管理服务方案、海外财资中心服务方案，聚焦企业境内外本外币账户资金等金融资源的集中管理需求，提供针对性解决方案。在专题研讨环节，部分参会企业代表与业务专家开展了头脑风暴，围绕企业司库建设路径及实施要点、金融科技对企业司库数智化建设赋能等话题，共谋企业财务管理数智化转型。

为深度赋能企业数智化转型，建设银行聚焦科技金融、数字金融主题，不断丰富司库服务内容。通过资源整合、产品创新和系统开发，推进多项业务的综合签约和线上化办理，新增金融市场、融资信息、投资理财、电子发票等银企直联接口，实现14大类接口的整合集成和标准化输出，深度嵌入企业全球生产经营场景，助力企业全球“业财融合”；构建集团级业务全景视图，统一呈现集团所有成员企业全量账户、全量业务信息，通过综合金融服务赋能企业战略决策及风险防控；以司库银行端和客户端为技术底座支撑，扩大数智化服务范围、聚焦生态共生共赢、推动场景平台的互联互通和沉淀综合化服务能力等，全面升级司库服务能力，打造了数字化、综合化、平台化、生态化的司库建设服务体系。

未来，建设银行将以司库银行端和客户端为底座支撑，结合服务企业司库建设经验形成的全球司库服务方案，为企业提供“稳见、畅达、融通、睿智”的定制化司库建设支持，共启银企数智化合作新篇章。

从事企业司库体系建设服务以来，建设银行已在该领域取得了丰硕成果。目前，建设银行已经与94家央企达成合作，为86家央企提供基于银企直联的司库服务。建设银行立足央企司库服务经验，面向各省市属国企、大型民企等，采用由总行支持、分行落地的服务模式，迅速响应企业需求，已与近百家地方国企、大型民企达成合作意向，提供司库建设相关服务支持。2023年，建设银行荣获《财资中国》杂志颁发的“最佳全球司库服务”和《贸易金融》杂志颁发的“最佳交易银行”奖项，“建鼎司库”品牌得到市场广泛认可。